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Die Abteilungen Personal und Professuren sowie die Personalverantwortlichen der Organisationseinheiten erbringen das gesamte Spektrum an Dienst- und Beratungsleistungen eines integrierten Personalmanagements. Die Personalkommission berät die Universitätsleitung in den Bereichen HR-Strategie und HR-Politik. Die Beratungs-und Schlichtungsstelle für Mitarbeitende berät und unterstützt Mitarbeitende bei psychologischen oder rechtlichen Problemen sowie bei arbeitsbezogenen Belastungssituationen und Konflikten. Darüber hinaus bieten weitere Abteilungen – etwa die für Weiterbildung oder für Sicherheit und Umwelt – Dienstleistungen für Mitarbeitende an.
UZH Abteilung Personal
UZH Abteilung Professuren
UZH Personalkommission
UZH Beratungs- und Schlichtungsstelle für die Mitarbeitenden
Für Anstellungen an der UZH gelten die Personalverordnung UZH sowie eine Vielzahl von Richtlinien und Reglementen, die das kantonale Personalrecht umsetzen und ergänzen. Externe Lehrpersonen werden privatrechtlich angestellt. Für alle Mitarbeitenden sind die Anstellungsbedingungen transparent. An der UZH bestehen flexible Arbeitsmodelle wie Teilzeitarbeit und Jobsharing. Das mobile Arbeiten ausserhalb der UZH berücksichtigt ebenfalls eine zeitgemässe Arbeitsorganisation und individuelle Lebensentwürfe.
UZH Gesetzliche Grundlagen und Anstellungsbedingungen
UZH Arbeitsmodelle
Mitarbeitendenbefragung
2022 wurde die zweite umfassende Mitarbeitendenbefragung an der UZH durchgeführt. Diese umfasst auch Fragen zum Thema Nachhaltigkeit: 62 Prozent der Befragten waren der Meinung, dass sich die UZH ausreichend für nachhaltige Entwicklung einsetze, bei der ersten Befragung im Jahr 2019 waren 59 Prozent dieser Ansicht. 63 Prozent gaben 2022 an, dass sie in ihrem Arbeitsalltag einen Beitrag zu nachhaltiger Entwicklung leisten würden, 2019 waren 64 Prozent dieser Meinung. Die folgenden Grafiken zeigen, wie sich diese Beiträge laut Selbsteinschätzung der Befragten auf Handlungsfelder oder auf Gründe für Nichthandeln verteilen.
Ein inspirierendes Arbeitsumfeld setzt eine gute Führung und ausreichende Entwicklungsmöglichkeiten für Mitarbeitende voraus. Im Berichtszeitraum hat die UZH zur Förderung der Führungskompetenzen ihrer Mitarbeitenden Weiterbildungsangebote konzipiert und durchgeführt, die sich an den acht Führungsgrundsätzen der UZH orientieren. Diese Grundsätze sensibilisieren, sprechen konkrete Handlungsempfehlungen aus und geben Anhaltspunkte für die Reflexion des eigenen Führungsverhaltens. Im Leadership Development Program der UZH, an dem Führungsverantwortliche der UZH teilnehmen, wurde die Nachhaltigkeit als Themeninput integriert.
UZH Führungsgrundsätze
UZH Weiterbildungen und Schulungen der Abteilung Personal
UZH Leadership Development Program
Die Mitarbeitenden sind gemeinsam mit den Führungskräften für ihre eigene Entwicklung verantwortlich. In jährlichen Beurteilungs- und Entwicklungsgesprächen werden Leistungen und Verhalten beurteilt sowie Zielvereinbarungen und Fördermassnahmen gemeinsam festgelegt. Wichtiger Bestandteil der Personalentwicklung ist die Weiterbildung. Neben der Abteilung für Weiterbildung bieten weitere interne Stellen wie die Abteilung Personal, die Hochschuldidaktik, das gemeinsame Sprachenzentrum der UZH und ETH, die Career Services sowie der Graduate Campus Weiterbildungen an.
UZH Weiterbildung
Auch die Berufsbildung wird an der UZH gefördert. Derzeit werden über 100 Berufslernende in 13 verschiedenen Berufen und Praktikant*innen an der UZH ausgebildet. Zu einer qualitativ hochstehenden Führungskultur zählt das an der UZH bestehende Mitbestimmungsrecht von Mitarbeitenden und Studierenden. Diese sind in den Ständen der UZH vertreten und können auf diese Weise ihre Interessen einbringen.
UZH Stände und Standesorganisationen
